5月27日下午，财务高管论坛2021年第一期在教学楼A310拉开序幕，本次讲座的主题为“财务数智化转型实务”，由杭州市城投集团副总会计师兼财务管理部部长吕利芽老师担任主讲人，本次讲座由新澳门游戏网站入口副院长李文贵老师主持，2020级全体会计、审计研究生以及新澳门游戏网站入口部分老师参加了此次论坛。

讲座伊始，吕利芽老师做了一个简短的自我介绍，随后向同学们展示了杭州城投集团的基本情况。城投集团是由杭州市政府出资，并授权经营国有资产的国有公司，公司员工近4万人，有水务、公交、能源、环境、城建、置业、类金融等七个业务板块，有多达187家子企业。吕老师说，城投集团的资金规模庞大，这对企业的财务信息处理提出了新的挑战，财务数智化转型成为了新的发展趋势。

紧接着，吕老师介绍了相关的转型背景，一是集团发展对资金管理提出了新要求，数据质量上要求“实时、准确”，流程管理上要“便携、智能”，资金运作上要“高效、安全”。二是资产证券化对财务信息系统的要求也越来越高。三是信息公开的新要求，作为一家国有企业、一家涉及广大民生的国有企业、一家在资本市场融资的企业，相关信息需要按期公开。四是国资监管不断加强的新要求。

随后，吕老师介绍了财务数智化转型的目标。分为四个提高，一是提高数据的完整性，二是提高数字的及时性，三是提高效率和效益，四是提高决策支持能力。还有五个优化，实时、准确、便捷、标准、智能。同时，吕老师还强调了转型的六大原则，即整体规划，分步实施、需求导向，以用促建、一通到底，开放兼容、精准管理，高效便携、规范核算，统一标准、自主可控，安全可靠。之后吕老师开始介绍转型的整体框架，分为核算管理，资金交易管理、现金、资产管理、债权管理、债务管理、风控管理等方面，并提供了转型路径，一是重塑系统，二是互联系统，三是互通数据，四是实施多场景应用。最后，吕老师展示了城投集团财务数智化转型的成果，转型目标基本达成，还完成了一体化信息平台的构建，提高了信息的处理效率，同时提升了财务安全性。

讲座接近尾声，主持人李文贵老师对今天的讲座内容进行总结，李老师直言在财务数智化转型的同时，我们会计人员的职能也在发生变化，重复机械的工作已经在被智能化逐渐取代，我们要不断地提升自己的研究能力，加快会计人才的转型，才能顺利适应时代变化，勇立潮头。（图/文 何步森）